由老龄化，少子化问题带来的日本国内劳动力不足
日本作为全世界寿命最长的国家，在很多年前就对人口老龄化问题高度重视，护理（介護）等很多面向老年人服务的行业近年发展迅速，还有很多高科技企业投入了对于AI的研究以应对日益加重的人口老龄化问题。除了人口老龄化以外，日本年轻人的结婚及生育比例呈下降趋势，这就进一步加速了日本人口结构老龄化以及人口的逐年下降。根据日本政府的调研数据以及官方发布的预测，日本在2025年，65岁以上老人的比例会达到人口总数的30%，2055年时老年人比例将上升到40%以上，同时人口总数会从现在的1.2亿+下降到不足于9000万。
日本作为发达国家却只有极低的外国人劳动力比率
日本虽然在经济上高度发达，但是始终没有对外放开移民政策，因此日本国内主要的劳动力来源于本国公民的劳动力，外国人劳动力比率低于2%（0.8%为2009年数据），远远低于其他的发达国家。
日本的劳动力供需差距是逐年增大的，根据Persol发布的调研和预估数据，到2015年日本劳动力供需差距将达到583万。这也是近年来日本失业率在进一步降低的根本原因：劳动力供给不足。
从各个行业的供需差距来看哪些行业更有可能在日本找到工作
我们可以看到，除了制造业和政府服务相关行业外，其他大部分的行业都将陷入劳动供给不足的困境。
由日本公务员劳动力剩余所想到的
这里想指出的一点是，政府服务类行业也就是公务员的供给是大量过剩的。从国家的发展水平和时间点来看，日本现在很多的社会问题都可以带给我们未来很大的参考意义，比如人口老龄化，少子化问题。而从日本政府公务员劳动力供给过多这一点，我们也可以看到，中国未来很多年也有很大可能性会往这一方向发展。现在也许政府类工作非常稳定，但是根据自由市场的供需原理，当供给过剩时，这部分劳动人口的市场价值势必会降低，导致的就是工资水平的降低。当然这些劳动人口可以转向其他行业以获取更高的工资，不过这时候就要看个人的工作经验和能力能否在新的行业和职场环境中找到需求，如果个人的能力无法在别的行业进行转换，那么很多年后当社会进入这样一个阶段的时候，这部分劳动人口就只能接受降工资或者被迫失业了。
当然这是题外话。我们还是来看哪些行业有巨大的劳动力缺口吧。
信息通信/服务业的就业机会将逐渐增大
劳动力供需差距最大的行业是信息通信和服务业，到2025年预计缺口将达到482万。接着是批发、零售行业，预计供需差距会达到188万。
在看这些数据时需要指出的一点是，供需差距的预估值在很大程度上和行业本身的雇佣需求有紧密关系。比如和服务业相比，金融/保险/不动产行业的从业人员要少很多，所以供需差距也就相应地会低很多。
日本政府打算如何解决583万的劳动力供需缺口？
1. 增加女性劳动力
目前日本20~64岁的女性就业率约为73%，Persol发布的解决策略里提到说如果在2025年，我们把女性就业率提高到瑞典的水平，也就是73%，那么就可以解决350万的劳动力缺口！
听起来实在是个好办法。可是，日本的女性就业率远远低于其他国家是有很多历史原因导致的，如果说要在接下来的20~30年里慢慢鼓励女性就业，那么也许是可行的。可是要在短短的几年里大幅度提高女性就业率，基本上是不可能达到的。
近年来日本女性的就业率已经有所提高，但是背后的根本原因是由于日本的男性收入在逐年降低，越来越少的家庭可以完全靠男人一个人的工资来养家，所以很多女性不得以才外出工作。和上一代相比，日本也已经有了越来越多的职场女性，但是日本社会仍然追崇女性在结婚后就辞职养家的想法，比如在日本的学校大多都会为女生提供家政教育。大部分女孩在这样的环境中长大后最大的梦想就是找一个有钱的可以照顾自己的男人尽快结婚然后辞职在家带孩子。要改变这样的想法，鼓励女性通过工作来提高自己的社会价值，实现自己想要的人生，这是需要很多年去改变整个社会环境才能做到的吧。
2. 增加老年人口劳动力
在日本65~70岁男性的就业率为57.6%，而65~70岁女性的就业率为39.4%。假设如果可以把就业率提高到接近60~64岁人口的就业率水平，也就是将男性和女性就业率分别提到到79.1%和53.4%。
同样的，想法很好，但可行度怎么样呢？
日本的大多数公司采用终生雇佣制，一旦作为正式员工被企业录用，员工可以随时离职（一般提前一个月通知雇主），但是企业不得随意解雇员工。日本在1994年就出台法律，规定企业必须雇佣员工到60岁，60岁以前企业不允许以退休为理由辞退员工。2000年出台了新的规定，企业必须雇佣员工到65岁，除非员工自愿提出提前退休。（在日本要到65岁才能拿退休金。）
也就是说，65岁以后老年人可以开始拿退休金，要让已经可以拿退休金而且体力衰退的人群继续在职场工作，恐怕不是简单的事情吧？再说，65岁以上的劳动人口的工作效率真的很高吗？如果工作效率很高的话，政府不用出台法律保护高龄者不被企业辞退吧。
3. 提高单位时间的工作效率
评估一个国家公民的劳动效率有一个指标，日文翻译为「1時間あたりの労働生産性」(中文也许可以翻译成”单位时间内的劳动生产价值”)。
根据2017年的数据，日本每小时的劳动生产价值为46美元，在OECD加盟国中排名20位。在7个主要发达国家中，从1970年至今，日本每小时的劳动生产力价值一直排在最后一位。
根据测算，说如果可以把单位时间的工作效率在2025年提高现在生产效率的30%，那么就可以降低114万的劳动力供需差额。
这个方法，也太不现实了吧。
日本以工作时间长闻名于世了（是否是工作效率低导致的，还是日本的企业文化导致的表面现象这里暂不讨论..），我们可以看到的是，在日本街头，咖啡厅里，地铁里，晚上的马路上随处可见睡着的日本人。虽说日本很安全，可是如果不是太累应该不会有那么多人喜欢在公众场合睡觉吧？
所以，提高工作效率这个办法估计是最不可能实现的吧？
4. 最后，增加在日本工作的外国人数量
尽管之前提到，和其他发达国家相比，日本的外国人劳动力比率非常低，但是近年来，在日本工作的外国人数量是逐年上升的。根据历史数据来推算，在2025年，在日本的外国人劳动力人口会自然增加到143.5万。
如果之前所说的三点（增加女性劳动人口，增加高龄者劳动人口，提高生产效率）都可以达成目标，那么只需要在2025年增加34万的外国人劳动人口，就可以解决665万的劳动力缺口。
但实际上，之前的三点几乎肯定不可能完成目标，也就是说日本肯定会被迫在接下来几年到未来几十年的时间里，出台更多政策以吸引外国劳动力，以保持日本的GDP总量以及日本在国际上的竞争力。
所以结论是，面对越来越大的国内劳动力供给压力，日本很有可能会发展成一个移民国家，大量接受国外的年轻劳动力。
如果你想未来去日本工作，或者让自己的孩子未来去日本发展，现在以及未来很长一段时间都是进行准备的最好时机。
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